Черногория, с её захватывающим адриатическим побережьем, величественными горами и богатым культурным наследием, давно является жемчужиной европейского туризма. Для этой небольшой балканской страны туризм — краеугольный камень экономики, стимулирующий рост, создающий рабочие места и привлекающий иностранные инвестиции. Однако последние данные показывают значительные изменения в туристических потоках, что указывает на период динамичной адаптации и появление новых рыночных реалий.
Сентябрь 2025: рост числа посетителей при стагнации ночёвок
Последние статистические данные за сентябрь 2025 года рисуют интересную картину. Черногория приняла 189 447 туристов, которые совершили 687 тысяч ночёвок. Сравнивая эти цифры с допандемийным уровнем сентября 2019 года, выявляется заметная тенденция: число туристов увеличилось на 24,2 тысячи, но общее количество ночёвок выросло всего на 7 тысяч. Это несоответствие может указывать на потенциальное изменение в поведении туристов. Хотя больше людей выбирают Черногорию в качестве направления, их средняя продолжительность пребывания, по-видимому, сокращается. Это может быть связано с ростом числа коротких поездок на выходные, транзитного туризма или переходом к путешественникам, предпочитающим более короткие, но частые поездки. Понимание этой тенденции крайне важно для адаптации туристических предложений и максимизации экономической выгоды от каждого посетителя.
Изменение географии туристических потоков: роль России и Турции
Возможно, самым ярким событием является резкое изменение географии происхождения туристов. Традиционно Россия была значимым рынком для черногорского туризма. Однако в сентябре 2025 года число российских туристов сократилось до 5946 человек, что является резким контрастом с 17 483, зарегистрированными в сентябре 2019 года, — почти в три раза меньше. Это снижение, несомненно, связано с продолжающимися геополитическими факторами, ограничениями на поездки и сокращением прямого авиасообщения. Отсутствие большого сегмента российских туристов представляет собой серьёзный вызов и требует стратегической переориентации для черногорского туристического сектора.
Одновременно Черногория наблюдает быстрый рост новых рынков. Туристы из Турции, например, показали заметный рост. В сентябре 2025 года прибыло 6682 турецких посетителя, что вдвое больше, чем 3316, зарегистрированных в сентябре 2019 года. Этот всплеск можно объяснить несколькими факторами, включая улучшение воздушного сообщения, целенаправленные маркетинговые усилия и, возможно, растущий интерес турецких путешественников к альтернативным средиземноморским направлениям. Рост турецкого рынка демонстрирует потенциал для диверсификации и успешного развития новых стран-источников туристов.
Вызовы и возможности для развития
Данные указывают как на вызовы, так и на возможности для черногорского туризма. Сокращение средней продолжительности пребывания, несмотря на увеличение числа туристов, требует стратегий по поощрению более длительных визитов. Это может включать продвижение разнообразных региональных достопримечательностей за пределами побережья, развитие нишевых туристических продуктов (например, приключенческий, культурный, оздоровительный туризм) и повышение качества услуг.
Значительное сокращение числа российских туристов подчёркивает уязвимость чрезмерной зависимости от одного рынка. Эта ситуация, хотя и является сложной, даёт импульс для агрессивной диверсификации. Успех с турецким рынком служит планом для привлечения других развивающихся и неиспользованных рынков, таких как страны Центральной Европы, Скандинавии и даже Ближнего Востока.
Кроме того, ключевым остаётся развитие инфраструктуры. Хотя туристов прибывает больше, обеспечение адекватной и устойчивой инфраструктуры (транспорт, размещение, управление отходами) жизненно важно для предотвращения чрезмерного туризма и сохранения природной красоты, которая изначально привлекает посетителей. Цифровизация услуг и интеллектуальные туристические решения также могут сыграть ключевую роль в улучшении впечатлений посетителей и операционной эффективности.
Перспективы и стратегия устойчивого роста
В перспективе стратегия туризма Черногории должна сосредоточиться на устойчивости, диверсификации и долгосрочном развитии. Это включает:
Таргетированный маркетинг: Сосредоточение усилий на рынках с высоким потенциалом роста и хорошей транспортной доступностью.
Развитие продукта: Создание уникальных, высокоценных впечатлений, отвечающих потребностям различных сегментов путешественников, выходя за рамки пляжного отдыха. Это может включать продвижение её национальных парков, исторических городов и кулинарных традиций.
Устойчивый туризм: Внедрение практик, которые защищают окружающую среду и приносят пользу местным сообществам, гарантируя, что рост туризма не происходит за счёт её природного и культурного наследия.
Улучшение инфраструктуры и сервиса: Инвестирование в современные объекты и профессиональную подготовку персонала в сфере туризма.
Применяя эти принципы, Черногория может ориентироваться в меняющемся глобальном туристическом ландшафте, используя свою природную красоту и стратегическое расположение для обеспечения процветающего и устойчивого будущего своей туристической индустрии.
Туризм в Черногории в настоящее время переживает период трансформации. Хотя общее число посетителей продолжает расти, изменения в их происхождении и поведении требуют проактивного и адаптивного подхода. Упадок традиционных рынков, таких как Россия, в сочетании с впечатляющим ростом новых источников, таких как Турция, подчёркивает важность диверсификации. Сосредоточившись на устойчивых практиках, улучшении впечатлений посетителей и стратегическом таргетинге новых рынков, Черногория имеет все возможности для укрепления своих позиций в качестве ведущего европейского направления, обеспечивая долгосрочное процветание своего жизненно важного туристического сектора.
Черногория, с её захватывающим адриатическим побережьем, величественными горами и богатым культурным наследием, давно является жемчужиной европейского туризма. Для этой небольшой балканской страны туризм — краеугольный камень экономики, стимулирующий рост, создающий рабочие места и привлекающий иностранные инвестиции. Однако последние данные показывают значительные изменения в туристических потоках, что указывает на период динамичной адаптации и появление новых рыночных реалий.
